Beschaffung und Produktion: Agilität statt Starrheit
Verteile kritische Teile auf zwei Lieferanten in unterschiedlichen Regionen. Nutze modulare Designs, damit alternative Materialien oder Komponenten ohne Neuentwicklung einsetzbar werden. Eine Besteckmarke reduzierte dadurch Umstellungszeiten von sechs auf zwei Wochen. Schreib uns, wenn du eine Vorlage für Lieferantenbewertungen möchtest.
Beschaffung und Produktion: Agilität statt Starrheit
Ein mittelständischer Hersteller verlagerte die Endmontage von Küchentools näher an den Absatzmarkt. Ergebnis: kürzere Lieferzeiten, kleinere Lose, weniger Abverkaufsdruck. Die Beschaffung komplexer Vorprodukte blieb global, doch der finale Schritt gab Flexibilität. Welche Teile deiner Wertschöpfung könntest du näher ans Lager holen?